リライトについて

処遇改善加算における職場環境要件の取り組みについて

一般社団法人リライト 職場環境要件項目の取り組みについて

入職促進に向けた取り組み
実施内容 ・法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)

取り組み 経験、略歴、資格の有無に関係なく、採用をしております。

また企業理念の一つである「社会への貢献」を実現するため、施設利用者はもちろん地域の事業所等もサポート、支援の体制を作っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
実施内容 ・働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

取り組み 資格取得に際して、費用の一部を助成する制度を設けています。

定期的に上司、管理者との面談の機会を設け、キャリア形成に必要なアドバイス等を行っております。

両立支援・多様な働き方の推進
実施内容 ・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換制度の整備

・有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

取り組み 育児・介護休業制度を設けています。短時間勤務も可能です。

通常業務は複数人で業務にあたり、情報の共有・連携が取れている為、有給休暇は取得しやすい環境です。

腰痛を含む心身の健康管理
実施内容 ・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

取り組み 職員のメンタル面、その他会社の制度や不安な事等、職員相談窓口を設置し、早期発見、対応に努めています。

業務内のトラブルが発生した場合のマニュアル、フローを設け、トラブル発生時も迅速に対応できるようにしています。

生産性向上のための業務改善の取り組み
実施内容 ・現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している

・5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている

・業務支援ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入

取り組み ・現場での気づき、課題等を把握、改善するため、週に一度ミーティングを実施し、改善策や対応について、社内に周知、研修を行っています。

・毎日の清掃、備品の整理・整頓など職場環境をより良く、効率的になるよう実践しています。

・スマートフォン、タブレット等の情報端末を多数導入し業務にて使用する事で、生産性向上に寄与しています。

やりがい、働きがいの醸成
実施内容 ・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

・利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

取り組み ・職員ミーティングを定期的に実施し、業務内容や対応事例を共有し日々利用者への支援内容の改善に努めています。

・社内の研修・勉強会にて障害福祉やより良い支援方法等を学ぶ機会を提供しています。

 

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